按照去年年初確定的工作目標，南陽中聯扎實推進黨建紀檢工作，聚焦“錯峰生產、人力資源管理、績效考核、精細化管理、新技術應用、項目建設”等工作，高標準嚴要求，企業發展繼續保持穩健增長的良好勢頭，全年實現凈利潤2.27億元，刷新公司歷史最好紀錄，超額完成中聯水泥下達的年度目標任務。由于工作業績突出，南陽中聯被中國建材集團授予“六星企業”光榮稱號。

　　在日前召開的南陽中聯水泥有限公司2019年度工作會議上，河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森肯定了2018年南陽中聯黨建和紀檢工作，并對2019年的紀檢監察工作提出了目標和要求，這既是對紀檢監察工作人員的殷切希望，更是激勵和鞭策。

　　從嚴治黨：一場“永遠在路上”的接力賽

　　2018年4月，南陽中聯成立了專門的紀檢監察機構，通過資格審查，人員競聘選拔，配齊配強了紀檢監察人員。紀檢監察人員在黨委、紀委的領導下，嚴格遵守中央八項規定精神，旗幟鮮明反對“四風”，堅持對黨員領導干部進行常態化教育，夯實管黨治黨政治責任。把壓實責任作為加強紀律建設的關鍵，不斷擰緊管黨治黨螺絲，切實用好用足“第一種形態”。2018年以來，運用“第一種形態”累計對主管以上管理干部問責19人次。同時，以案為鑒、舉一反三，抓早抓小，以小見大，一個個具體問題的小切口打開了作風建設的大格局。

　　根據周辦公會和月度計劃會對每項工作的安排，按照完成任務的時間節點對各部門的工作完成情況進行效能監查，通過每周一期《紀檢效能監察通報》，對慢作為、不作為、懶政怠政等作風問題進行通報，有效地促進了“四風”問題的轉變，提高了工作效率。2018年累計出臺34期，其中督查問題44起，完善制度5套，規范流程4項，從財務管理、采購管理、績效管理、外協管理等多方面入手，涵蓋了多個部門和區域，堵塞了制度漏洞，完善了業務流程，較好解決了管理人員效率不高的問題，從根本上轉變了管理人員的工作作風，提高了服務意識。

　　作風建設具有頑固性、復雜性、長期性，作風建設永遠在路上。在2018年10月26日中國聯合水泥紀委深化“三轉”工作動員會上，集團公司領導對深入推進“三轉”工作進行了動員和部署，南陽中聯黨委、紀委進一步強化了紀檢監察工作，制訂實施方案，召開動員大會，落實紀檢監察機構辦公設施，為紀檢監察工作的高質量開展奠定了堅實基礎。由于黨委、紀委的高度重視，南陽中聯的“三轉”工作得到了集團公司領導的高度肯定和一致認可。

　　按照集團公司的統一部署，2018年12月，南陽中聯認真貫徹落實《督促貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》精神，按照學習—自查—整改—鞏固—提升等環節，對表對標，以最嚴厲的態度，正風肅紀，鐵腕治理“兩個主義”，對部門管理人員進行點名道姓的問責。目前該項工作已經進行到第二階段，即整改提升階段。

　　黨建與經營：

　　合成企業的“一本賬”

　　一年來，南陽中聯堅持把“黨建帳”和“經濟賬”合成一本賬，傳承紅色基因，立足企業實際，做實企業黨建。

　　緊貼生產經營，實現紀檢工作與生產經營高度融合。公司紀委按照發現問題、分析問題、解決問題，“自上而下”和“自下而上”相結合開展效能督察工作。“自上而下”是按照公司辦公會議或經營分析會的安排部署，督查問題，解決問題；“自下而上”是紀委工作人員通過去基層一線的巡查，根據員工反映，掌握問題線索，解決問題。兩者有機結合，促進紀檢監察工作有效開展。定期開展問卷調查，就各部門的“四風”等問題進行調查，找出癥結所在，指出改進方向，為今后黨風廉政建設的開展進行把脈，進而加強黨風廉政建設和干部作風建設。

　　堅持問題導向，做到有的放矢。強化監督執紀，加強紀檢效能督查，強化相關方管理，營造“親清”文化氛圍，加強物資采購環節、招投標環節等的監督和約束，規范流程，完善制度，從源頭上預防腐敗；加強黨風廉政建設的考評工作，并納入績效管理范圍。

　　堅持全局推進，確保支部建設全面過硬。在工作中，各黨支部能夠結合本單位實際，因地制宜，提出針對性措施，完成公司交辦的工作任務。全面履行“兩個責任”，主動履行“一崗雙責”，形成風清氣正的良好氛圍。

　　堅持創新思維，確保“黨建+”與各項工作緊密結合。著力開展“五好黨支部、黨員先鋒崗，黨員責任區”創建活動，發揮黨支部、黨小組的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，黨員責任區的“包片”作用，影響和帶動周圍群眾積極向黨組織靠攏。

　　守正創新，有“融”乃強。黨建是軟實力，更是核心競爭力。中國建材集團有限公司黨委書記、董事長宋志平指出，黨建工作做得好的企業，經營業績也一定不會差。南陽中聯2018年度實現了經營凈利潤超2.27億元的輝煌業績，刷新歷史最好記錄，超額完成了集團公司下達的目標任務。

　　激情與活力：

　　奮斗者應有的“精氣神”

　　追求信仰不分早晚，堅定理想需要終身踐行。在南陽中聯這個蘊含深厚紅色基因、曾經創造過無數輝煌的企業，黨員的先鋒模范作用、干部的垂范標桿作用、支部的戰斗堡壘作用得以充分發揮和彰顯。

　　堅持穩中求進總基調。把階段性目標和長期性目標有機統一起來，既樹立打持久戰的思想，又下定打攻堅戰的決心，著力解決干部的作為和擔當問題，“頭雁”效應明顯增強。

　　堅持層層壓實責任。落實監督責任，積極推動和督促黨委認真履行主體責任開展專項整治工作。以調研排查開道，以糾正整改推進，以監督問責攻堅，以領導干部為主要對象，抓好“關鍵少數”帶動大多數黨員干部。

　　堅持精準監督求實效。具體問題具體分析，精準履行職責，建立容錯機制，堅持“三個區分開來”，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，精準核準核查判斷問題。給中層副職以上人員每人建立一個廉潔檔案，并將其與《黨風廉政建設責任書》、個人季度評議情況、平時的獎懲情況一起歸入個人的廉潔檔案記錄，作為干部任用、晉升的參考依據。

　　目前，南陽中聯已經基本實現了紀檢監察工作的“五化”管理，即：強化日常監管，推進組織建設規范化；強化程序規范，推進業務工作專業化；強化檔案管理，推進案卷資料精細化；強化臺賬建立，推進黨風廉政建設體系化；強化廉政管控，推進廉潔風險識別標準化。

　　通過近一年來的工作開展，南陽中聯的紀檢監察工作不僅是強化內部管理，提高經濟效益的有效措施，更是加強企業黨風廉政建設、促進反腐敗斗爭深入進行的一項重要渠道。

　　站在新起點，南陽中聯將認真貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，按照“細致了再細致、嚴格了再嚴格”的要求，以繼續深化“三轉”工作為契機，一如既往地做細、做深、做實紀檢監察工作。以新中國成立70周年為契機，勠力同心，團結一致，迎難而上，為南陽中聯高質量發展提供堅強政治保障。在這個奮斗的時代，南陽中聯人將繼續傳承紅色基因，做優國企黨建，用飽滿的姿態和昂揚的斗志，繼續書寫一個光榮企業的榮光和輝煌。